访德州花卉苗木协会
苗木协会做得好不好，关键看协会负责人做了多少事。与政府脱钩后，协会的职务几乎全部由产业从业者兼职担任，德州花卉苗木协会也是如此，会长高燕华，秘书长康至宏，副会长张相永、刘彦光等都是本地做得不错的苗木企业负责人。协会成立两年多时间以来，对德州苗木产业的转型发展起到了重要的促进作用。
高燕华介绍，同处鲁北地区，德州苗木种植情况与聊城、冠县、济宁等地不同，整体呈大户多、散户少分布，1000亩以上苗圃占比较高，这为德州苗木品牌打造提供了优势。但德州很多规模化苗圃的经营理念并不先进，甚至有些滞后。面对新一轮苗木需求崛起，从业者更多地觉得不知所措。针对此，德州花卉苗木协会成立了。
自协会成立以来，高燕华等人组织了多次本市苗木企业考察活动，希望在了解自身情况的基础上，充分发挥本地之长，用高燕华的话说，“将分散的力量团结起来”，促进共同发展。
“热心肠”
在许多人看来，成立协会是吃力不讨好的事情。工作多不说，还可能不被理解。说起办协会的理由，几位会长、副会长都表现出了“先忧后乐”的情怀，“山东是苗木大省，德州不能拖我省的后腿”。为了促进花木行业整体发展，2016年2月，德州花卉苗木协会成立了，是当地花木行业唯一合法的民间组织，得到了本地林业局认可。
成立后，几个协会负责人不仅义务任职，组织活动，还给协会无偿“贡献”了基础办公设施和工作人员。
负责人的热情也带动了行业内的其他人。为了更好解决生产中遇到的问题，协会成立了专家委员会，委员会委员有10人，专家也是义务为会员提供技术指导。虽然在开销上十分“经济适用”，但协会在发挥平台作用方面并没有打折扣。去年，苗木业进入了升级的关键期，协会及时地捕捉到了这一变化，并相应地举办了大量活动。
两年来，协会会员单位的苗木产品质量普遍上升，成交量有明显增长，德州瑞景园林公司的白榆更于去年被应用于雄安新区建设。其中的奥秘，不仅在于几个负责人的热心肠，也在于他们做事认真。
“牛角尖”
在山东省及北方地区举办的许多活动中，德州协会不仅是到场人数最多的，也是参与热情最高的。在活动结束后，高燕华、张相永、康至宏、刘彦光等人还会整理生产理念、种植新模式等信息，传播给会员。
对于协会自己主办的会议，高燕华等人更是认真对待，希望在有限的时间里带给大家更多的收获。8月，记者参加了由德州花卉苗木协会举办的鲁北苗木沙龙，许多人都表示，这是一场“干货”满满的活动。的确，为了保证会议质量，高燕华等人筹备了大半个月。从确定论坛主题，到确定发言嘉宾、确定发言内容……难怪很多人在会后说，“这可能不是苗木界最好的论坛，但绝对是最认真筹备的论坛”。
“认真”带来了积极的改变，在多方优秀案例的启发下，副会长单位源盛泰苗圃率先完成了800亩苗圃的改造，实现了扭亏为盈。在“领头羊”的示范带动下，现在一半的会员单位已经进行了不同程度的苗圃改造，确定了主打品种，改善了种植模式，致力于苗木的品质提升。
“认真”对事，让德州协会不仅将外省市的优秀经营理念带回来，也增强了自身的凝聚力，为本地及周边苗木企业指明了发展的方向。
“技术控”
德州花卉苗木协会的微信公众号推送频率为一月两次，技术类文章占总数的一半以上。
协会秘书长康至宏是协会专家委成员、高级工程师、山东世纪风园林景观建设有限公司技术负责人。协会成立后，康至宏将自己30余年积累的经验持续分享。他说，现在大家对精品苗的认识提高了，要实现苗木质量的提升，养护管理是首要的。春季病虫害防治、耕地除草、修剪———精品树的形成需要精细管理，在协会的推动下，会员们对关键技术有了深入直观的认识。
除了生产技术指导，随着产业形势的变化，协会亦十分注重引领本地苗企走向机械化。协会牵头，结合本地情况寻找合适的机械产品，利用自身影响帮会员争取更优惠的价格。大多数会员单位在协会的建议下使用了旋耕机，大大提高了生产效率。
今年1月，副会长张相永所在的源盛泰苗圃购入了德州地区第一台挖树机，在现场感受了挖树机的优势后，又有好几家会员单位下了订单。据康至宏讲，协会今年还将去考察苗圃滴灌设备。
在采访过程中记者发现，有担当、接地气是德州协会几位负责人的共同点。“千里之行始于足下”，为了把德州苗木品牌打响，他们对于协会工作事无巨细，甚至曾因此几次耽误自家的苗圃生产。目前，德州花卉苗木协会会员单位达40余个。协会与本省、外省的多个协会密切联系，横向沟通，扩大信息获取面，更多的订单通过协会被会员企业承接。德州花卉苗木协会也因工作开展得积极活跃，于2017年被德州市科协评为优秀协会。
